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“人人碰”部，负责财务控成本出的雁调任负责机票业务的发展。组织机构的变化有比较大的阻力，每个人原来的职责权利做了调整，果让携程其他人来推动这件事能就完成不了，一始我也需要跟高做不少思想工作，但终，大部分人从调整激励中获得了更好的成长。建章告诉腾科技，尽管短期

“人人碰”期压榨的联合抵制，后来逐渐从单打独斗中始尝试自建平台，抱团发展或聚集市场上闲散的中小型酒店以进行资源整合，并实现会员量的累加，将会员体系价值最大化。同时，为应对物业人工等成本的年走高，中间路线派以联盟的形式通过集体采购降低成本。其实，无是向左还是向右看，推动。